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miércoles, 11 de septiembre de 2013

Semejanzas y Diferencias entre La Matriz BCG y la Matriz GE

Los modelos que a continuación se evaluaran, si bien  pueden aplicarse en la planeación estratégica; muchos expertos en marketing hacen uso para obtener sus  estrategias y acciones. Al momento de evaluar los productos de una empresa es necesario e importante tener presente que al utilizar estos modelos la empresa debe contar con más de una UEN,  esto es que cuente con más de  un producto o conjuntos de productos, pues de esta forma se podrá determinar en qué clase el producto evaluado se encuentra y ello de acuerdo a ciertos criterios que establecieron los creadores  de estos modelos.

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SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS ENTRE LA MATRIZ  BCG Y LA MATRIZ  GE

No podría decir de modo tajante que estos modelos utilizan los criterios  suficientes o no, sin embargo a mi parecer estos que se utilizan independientemente de cada modelo son los más relevantes y fueron los más favorables para la época en la cual fueron concebidos los modelos.

SEMEJANZAS ENTRE LA MATRIZ GE Y LA MATRIZ BCG
  • Clasifican a las UEN de una empresa según criterios establecidos.
  • En ambos modelos el mejor lugar para una UEN  es la celda superior izquierda y el peor lugar es la celda inferior derecha.
  • Según la evaluación de una UEN  las dos matrices  indica cómo debe tratarse a través de 4 estrategias: invertir, proteger, cosechar, desmontar; la cual se analizara según cada matriz.
  • Los dos modelos alientan una evaluación cuidadosa y congruente de las oportunidades de mercados y productos, la asignación de recursos y la formulación de estrategias.
  • Permiten a la organización examinar toda su cartera y las UEN o productos principales en relación con criterios que influyen en el desempeño de los negocios a corto y largo plazo.
  •  Permiten señalar al administrador las  oportunidades de negocios atractivos que se presentan  y  que es lo que se debe de evitar.

DIFERENCIAS ENTRE LA MATRIZ GE Y LA MATRIZ BCG


MATRIZ BCG


MATRIZ DE NEGOCIOS GE

·  Modelo Creado por la empresa de asesoría Boston Consulting Group.

·         Conocida como la matriz 2x2.

·         Se usa para comparar líneas de producto.

·         Clasifica las UEN en cuatro categorías.

·  Se clasifica de acuerdos a los factores: tasa de crecimiento de mercado y participación en el mercado.

·         Cada factor es evaluado de acuerdo : Necesidades de efectivo y estrategias apropiadas

·         Los factores se dividen en  calificaciones: Alta y Baja.

·         Clasifica a las UEN en base a elementos.




·         Modelo desarrollada por la  empresa General Electric y la consultora Mckinsey & Co.

·         Conocida como la matriz 3x3.

·         Se usa para comparar industrias o líneas de negocio.

·         Clasifica las UEN en 9 categorías.

·    Su análisis se basa en dos factores: el atractivo de mercado y la posición de negocio.


·         Cada factor es evaluado por  criterios diferentes.

·         Los factores se dividen en calificaciones: Alta, Media y Baja.

·         Clasifica a las UEN en bases a criterios porcentuales.





Matriz general electric
Matriz bcg


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